Ние сме в един смисъл инструменти и затова трябва да внимаваме да сме в изправност. Ако искам да проповядвам евангелието, аз мога да употребя само моя глас, затова ще трябва да тренирам гласа си. Мога да мисля само с моя ум и да чувствам само с моето сърце, затова ще трябва да плача и да агонизирам за човешките души само със собственото си новородено естество, затова ще трябва внимателно да поддържам нежността, която беше в […]

Притчи 27:1-21 Всеки умен лидер разбира, че най-ценния ресурс на една организация са хората. Следователно, уменията на хората вътре в организацията са най-важния атрибут на самия лидера. Този текст от книгата Притчи ни учи, че ако хората са уважавани и се уважават, взаимоотношенията се възстановяват. Той представя няколко фундаментални принципа във взаимоотношенията за лидери: 1. Не се хвали (Притчи 27:1-2): Истинските лидери знаят добре, че собственото себепредставяне не допринася до нищо добро. 2. Не завиждай […]

При разрешаването на лидерски конфликти ние трябва първо да установим реда и последствията на Завета. Лидерите участващи в конфликта са братя и са в завет един с друг. Ние не можем да си позволим да “кипваме”, понеже това ще унищожи връзките на завета. Трябва постоянно да си напомняме, че ние трябва да спечелим брат си, дори и да изгубим спора (Матей 18:15). Би било напълно безсмислено да спечелим спора, но да изгубим брат си. Когато […]

Във времена на транзиция, трябва да внимаваме и да се пазим от конфликти в лидерството. Всеки неразрешен лидерски конфликт може да направи така, че да пропуснем целта към нашата съдба. В това десетилетие ние трябва да получим мъдрост от Бог и да изградим умения и способност да разрешаваме човешките конфликти, особено сред лидерството. “Кризата” на този милениум се вижда в кризите, възникващи сред лидерството. През 1970-те и 1980-те години нашите учители са ни поучавали как […]